【要聞】集團召開一屆五次職工代表大會暨2022年工作會議

2月22日上午,集團一屆五次職工代表大會暨2022年工作會議勝利召開。會議全面總結了2021年各項工作成果,明確2022年工作目標任務,凝聚更強工作合力、匯聚更強發展底氣,為開好局、邁好步奠定堅實基礎。集團黨委書記、董事長戴長冰發表講話,黨委副書記、副董事長、總經理邢銘作工作報告。

 

戴長冰在講話時指出,2021年是集團改革發展進程中極不平凡的一年。面對競爭日益加劇的建筑市場形勢、艱巨繁重的改革發展穩定任務,特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,在習近平新時代中國特色社會主義思想的正確指引下,在省委、省政府及省國資委黨委的堅強領導下,集團黨委團結帶領集團廣大干部職工,全面實施做強“一個模式”、深耕“兩條主線”發展戰略,搶抓時代機遇,狠抓任務落實,應對風險挑戰,主動擔當作為,取得了積極的工作成效,為集團高質量發展奠定了堅實基礎、創造了先決條件,實現了“十四五”的良好開局。

 

戴長冰強調,成績屬于過去,奮斗成就未來。2022年,集團要繼續堅持高標準、嚴要求,著力樹牢“三個意識”。

 

一是要樹牢發展意識。要發揮城鄉建設集團全產業鏈EPC工程總承包的業務優勢,城就是城市更新,鄉就是鄉村振興。這既是中央反復強調的推動國民經濟社會發展的、具有時代特征的重要方針政策,是行業發展的大勢,也是我們集團求生存求發展的綠色通道。要銘記“泥瓦匠住草房,紡織娘沒衣裳,木匠家板凳三條腿,賣鹽的喝淡湯?!边@句古話歌謠,同樣適用目前的建筑行業??v觀全局、認清當前復雜形勢,依托自身優勢,持續深化工作舉措,不斷拓展、延伸,將“一個模式、兩條主線”打造成為符合省屬國企功能定位、富有自身特色的集團品牌,擴大行業影響力,提高市場美譽度。要堅持黨的全面領導,以黨的方向為方向,以黨的旗幟為旗幟,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,用黨的優良傳統和寶貴經驗去破解企業發展難題,促進企業高質量發展。要高度重視科技創新,堅持創新驅動發展戰略,推動思想創新、模式創新、制度創新、管理創新、科技創新、領域創新,拓展邊界、開拓領域,練就人無我有、人有我精、人精我轉的拿手“絕活”,打造不可替代的高質量產品,加快形成新的戰略支點和雁陣格局。

 

二是要樹牢改革意識。國企改革三年行動,是國有企業歷史進程中最徹底、最全面的一次系統性的頂層設計。要切實提高政治站位,勇立國企改革潮頭,以刀刃向內的自我革命精神,抓住這次自我革新、煥發生機的重大契機,推動企業鳳凰涅槃、浴火重生,想盡一切辦法、突破一切阻礙,把改革改好、改出成效。要始終牢記創效是企業的根本屬性和永恒主題,認真思考自身定位,認真謀劃推進三項制度改革的舉措。要深刻理解“斗爭精神”,強化生產力,統一思想,統一步調,形成單位靠大家、人人爭先、奮發圖強的奮斗者文化,打造1+1大于2的發展局勢。要通過改革,把思路理清、把方向明晰、把步伐堅定、把目標設計科學,進一步解放思想、大膽實踐。思想一通、百事可解、萬事可謀,堅決消除行政化對企業改革發展的掣肘,打通體制機制障礙,盡快讓企業回歸本質、名副其實,讓貢獻成為評價能力的主要依據,形成千帆競渡、百舸爭流的生動局面。

 

三是要樹牢風險意識。要立足當前工作推進中的短板弱項,強化風控管理,明確陳舊的經營模式、銀行貸款、違規決策等過程中存在的巨大風險。要加快健全黨委頂層謀劃、董事會全面領導、內控職能部門主責推動、業務職能部門協同配合的內控建設與監督管理體系。企業主要負責人要切實擔負責任,促進各業務部門承擔內控體系有效運行。持續完善內控制度體系,形成領導有力、職責明確、流程清晰、規范有序的內控工作機制。健全重大經營風險早發現、早預警、早處置長效機制,避免發生系統性、顛覆性重大經營風險。抓實抓好全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作,強化紅線意識和底線思維,不斷校正自己的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持清醒頭腦,不走錯路、不走彎路、不走回頭路,這既是對歷史負責、對企業負責、對員工負責,也是對自己負責。

 

邢銘在工作報告中對2021年度集團工作進行了全面翔實的梳理總結。他指出,2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年,也是集團發展史上極不平凡的一年,集團扎實推進國企改革三年行動,全面落實“七個導向”工作要求,積極轉變發展方式,圓滿完成了各項目標任務,實現了“十四五”良好開局,為集團高質量發展奠定了堅實基礎。一是發展戰略精準發力;二是經濟效益穩步提升;三是重點改革扎實推進;四是創新步伐明顯加快;五是人才強企深入實施;六是依法治企全面深化;七是國企底色更加鮮明;八是國企擔當不斷彰顯;九是群團工作活力迸發。

 

邢銘強調,2022年是黨的二十大召開之年,是國企改革三年行動的收官之年,面對建筑行業發展的諸多困難和挑戰,我們既要時刻保持清醒頭腦,又要堅定信心、鼓足干勁,完整、準確、全面貫徹新發展理念,融入新發展格局,于危中尋機,在難中求成。他對2022年工作提出“十個強化”重點任務。一要繼續強化戰略引領,聚焦主業開拓市場;二要強化管理提升,夯實“五型總部”“五自企業”;三要強化創新驅動,打造集團核心競爭力;四要強化改革賦能,激發內生動力活力;五要強化協同發展,推動信息聯動、業務聯動;六要強化隊伍建設,筑牢高質量發展的人才根基;七要強化風險管控,切實保障企業健康運行;八要強化法治思維,全面提升依法治企能力水平;九要強化民主管理,凝聚奮進正能量;十要強化黨建領航,推動基層組織建設再上新臺階。

 

會議審議通過《職代會替(增)補職工代表資格審查報告(草案)》《集團一屆四次職代會提案處理情況報告(審議稿)》《集團一屆五次職代會提案立案情況報告(審議稿)》《遼寧省城鄉建設集團有限責任公司員工違規違紀處理暫行規定(審議稿)》。黨委常委、董事、副總經理蓋凌洋宣讀了《關于表彰2021年度集團先進單位、先進集體、先進個人的決定》和《關于表彰2021年度集團“安康杯”競賽優勝單位、優勝班組的決定》。

 

集團工會副主席張健主持會議。本次會議采用“現場+視頻”的方式召開,主會場設在集團總部,共設立分會場15個,集團領導班子成員、集團總部及所屬各基層工會職工代表共計245人參加會議。

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